Existenzgründungsberatung – kompetente Begleitung in allen Phasen der Existenzgründung
Unsere Existenzgründungsberatung in Oberfranken (Hof, Marktredwitz, Coburg) und in Westsachsen (Auerbach/ Plauen/ Reichenbach/ Vogtland, Zwickau Stadt und Landkreis, Region Chemnitz, Aue/ Schneeberg/ Erzgebirge):
Ob zukünftiger Handwerker, Händler, Freiberufler oder Dienstleister in anderen Branchen – jedes Gründungsvorhaben ist besonders und bedarf einer individuellen Vorbereitung. Aber eines haben alle Existenzgründungen und jede Unternehmensnachfolge gemeinsam: Sie laufen in vier typischen Phasen ab. Wir unterstützen Sie auf dem gesamten Weg der Umsetzung Ihrer Geschäftsidee. Fast 1000 Gründungsvorhaben haben wir in den bisher 18-gründernet-Jahren begleitet. Sie können sich auf diese Erfahrung verlassen!
Speziell für unsere Existenzgründer und Unternehmensnachfolger in Westsachsen und Oberfranken können wir auf ein Netzwerk von Partnern – von Fördermittelgebern, Banken, den Kammern bis zur Arbeitsverwaltung und Wirtschaftsförderung – zurückgreifen. Nutzen Sie diese Kompetenz in der…
Orientierungsphase – Planungsphase – Startphase – Aufbauphase
Die richtige Vorbereitung Ihrer Existenzgründung ist die Basis für den unternehmerischen Erfolg – nehmen Sie sich die erforderliche Zeit dafür!
Die Orientierungsphase – der Check up für die Geschäftsidee
Sie haben eine Idee, die Ihnen nicht mehr aus dem Kopf geht. Das bisherige Anstellungsverhältnis bietet nicht mehr die Erfüllung. Es ist Zeit, sich über berufliche Alternativen Gedanken zu machen. An dieser Stelle beginnt die Orientierungsphase für eine Selbstständigkeit als Neugründer oder auch für eine Unternehmensnachfolge.
Klar ist, die Selbstständigkeit bedeutet Eigenverantwortung, freie Zeiteinteilung und Unabhängigkeit. Kein Chef redet bei Entscheidungen mit – endlich eigene Visionen umsetzen!
Aber wie gut ist die Geschäftsidee tatsächlich? Habe ich die persönlichen und fachlichen Voraussetzungen? Gibt es Kunden, die sich dafür interessieren? Kann ich überhaupt genügend Geld damit verdienen? Viele Dinge sind für Sie neu oder noch unklar. In dieser Phase hilft eine erste Existenzgründungsberatung.
In einem kostenfreien Erstgespräch geben wir Orientierung und beantworten die wichtigsten Fragen zum weiteren Vorgehen.
Jetzt ist es wichtig, die Idee weiterzuentwickeln und folgende Fragen zu klären: Welches Problem löse ich? Wer sind meine Wunsch-Zielkunden? Was kann ich anders machen – was macht meine Idee besonders? Wie kann ich mich im Markt von den vorhandenen Konkurrenten abheben und dauerhaft bestehen?
Die Planungsphase – von der Idee zum tragfähigen Geschäftsmodell
Gleich vorweg: Am Ende dieser Phase steht ein umsetzbarer Businessplan. Das ist die Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Gründung. Erst recht, wenn Fördermittel beantragt oder Finanzierungspartner ins Boot geholt werden sollen. Wenn Sie jetzt sagen – wie soll ich das schaffen, dann müssen Sie wissen: Auch hier gilt: Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen!
Wir unterstützen Sie besonders in dieser für Sie wichtigen Phase, besprechen alle erforderlichen Schritte und erarbeiten die Planungen gemeinsam. Aber wir hinterfragen das Geschäftsmodell auch kritisch, denn jetzt ist noch Zeit für Veränderungen, ohne dass für Sie ein Schaden entsteht. Ziel ist es, ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln.
Wir sind als Unternehmen und Berater für die jeweiligen Landesförderprogramme zugelassen. So können Sie unsere Existenzgründungsberatung zu Höchst-Fördersätzen in Anspruch nehmen.
Eine gute Planung ist viel mehr als die halbe Miete! Folgende Punkte sind zu erarbeiten und in den Businessplan aufzunehmen:
- Geschäftsmodell, Gründungsidee, Besonderheiten, Alleinstellungsmerkmal, Kundennutzen
- Marktanalyse, Mitbewerber, Zielkunden, Standortfragen
- Markteintrittsstrategie, Marketing-/ Werbeaktivitäten
- Organisation, Rechtsform, Formalitäten, Genehmigungen
- Gründerteam, wichtige Partner
- Kapitalbedarfs-/ Kosten-/ Ertragsplanungen
- Finanzierungsplanung
Natürlich unterstützen wir Sie auch bei der Beantragung von Fördermitteln oder begleiten Sie auch bei wichtigen Finanzierungsgesprächen.
Wir sind als Fachkundige Stelle bei verschiedenen Fördermittelgebern anerkannt und können eine Stellungnahme zur Tragfähigkeit Ihres Gründungsvorhabens zur Begründung der Förderfähigkeit abgeben.
Die Startphase – von der Theorie zur praktischen Umsetzung
Nun wird es ernst! Der reale Markteintritt ist vorzubereiten. Die Gründungsformalitäten müssen erledigt, rechtliche und organisatorische Fragen geklärt werden. Bedenken Sie, dass Genehmigungen und Bewilligungen von Fördermitteln oder Finanzierungen einige Wochen dauern können.
Es sind Räumlichkeiten einzurichten, Versicherungen abzuschließen, wichtige Vertragspartner zu binden, Marketing-Maßnahmen umzusetzen, die Geschäftseröffnung vorzubereiten und, und, und… Sicher gibt es noch viel mehr Details zu klären und zu organisieren. Hier hilft eine To-Do-Liste, die nacheinander abgearbeitet werden kann.
Im Rahmen der Existenzgründungsberatung können wir Sie bis zu Ihrem großen Tag X begleiten.
Die Aufbauphase – die Bewährung in der Praxis
Der Eröffnungstermin liegt hinter Ihnen. Der operative Betrieb hat begonnen. Die ersten Kundenaufträge sind akquiriert und Sie können die erste Rechnung in eigenem Namen schreiben. Das ist ein tolles Gefühl! Nun gilt es, die Planungen konsequent umzusetzen und sich eine feste Position am Markt zu erarbeiten.
Der Spagat zwischen Alltagsgeschäft und strategischer Weiterentwicklung
Sie werden viele gute aber auch negative Erfahrungen sammeln – denn auch mit der besten Planung sind Kurskorrekturen nicht zu vermeiden. Sie stehen vor vielen neuen Aufgaben. Deshalb ist es wichtig, professionelle Strukturen zu schaffen und zu klären, was Sie selbst erledigen wollen bzw. müssen und welche Aufgaben Sie an Partner vergeben können. Denn im Trubel des Alltagsgeschäfts dürfen Sie auch die mittelfristigen Ziele nicht aus den Augen verlieren. Es ist wichtig, Veränderungen im unternehmerischen Umfeld oder auch in der finanziellen Entwicklung schnell zu erkennen, um rechtzeitig reagieren zu können.
Als Existenzgründungsberater sind wir auch in dieser Phase für Sie da. Wir unterstützen Sie bei der Schaffung der erforderlichen Strukturen oder auch bei der Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells – bevor Sie in eine Sackgasse geraten.
Die Beratungsleistungen in der Nachgründungsphase können über verschiedene Förderprogramme bis zu 80% gefördert werden.
Existenzgründungsberatung für Freiberufler und Freelancer
Von Anfang an sind wir auf die Beratung von Existenzgründern in den Freien Berufen spezialisiert.
Was macht die “Freiberufler” oder „Freelancer“so “besonders”:
Freiberufler müssen in der Regel über eine besondere berufliche Qualifikation oder schöpferische Begabung verfügen. Sie erbringen geistig-ideelle Leistungen und zwar persönlich, eigenverantwortlich und fachlich unabhängig.
Häufig gibt es besondere Problemstellungen bei der Abgrenzung von Freiberuflichkeit und Gewerbe oder auch von Freelancer zum Anstellungsverhältnis zu klären. All diese Fragen können nur im Einzelfall besprochen und geklärt werden.
Nutzen Sie deshalb unsere langjährige Erfahrung verbunden mit einem Netzwerk kompetenter Partner.
Wir unterstützen Sie bei Ihrem Weg in die Selbstständigkeit
Wie bieten Existenzgründungsberatung an unseren Standorten in Chemnitz, Zwickau und Hof/S. an. und stehen für Existenzgründer in den Regionen Oberfranken, dem Vogtlandkreis, Erzgebirgskreis, dem Landkreis Zwickau und Mittelsachsen sowie der Stadt Chemnitz mit Rat und Tat zur Verfügung.
Ihre Ansprechpartnerinnen sind Cornelia Zahn (Oberfranken/Region Chemnitz/Erzgebirge) und Kerstin Rettig (Region Vogtlandkreis/Zwickau).
Wir informieren Sie gern zum Ablauf, zu Kosten, Fördermöglichkeiten und weiteren Rahmenbedingungen. Fragen Sie uns einfach!
Unser Angebot für Existenzgründungen aus der Arbeitslosigkeit – gefördert durch die Agenturen für Arbeit und Jobcenter:
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